武漢做(zuò)網站(zhàn)：26條做(zuò)網站(zhàn)的定律原理(lǐ)和(hé)效應

做(zuò)網站(zhàn)的一些(xiē)定律原理(lǐ)和(hé)效應彙總（26條），做(zuò)網站(zhàn)符合人(rén)類發現的些(xiē)許定律和(hé)原理(lǐ)，也體(tǐ)現了一些(xiē)著名的效應。其實對任何事都适用。

　　1.250定律

　　拉德認為(wèi)：每一位顧客身後，大(dà)體(tǐ)有(yǒu)250名親朋好友(yǒu)。如果您赢得(de)了一位顧客的好感，就意味着赢得(de)了250個(gè)人(rén)的好感；反之，如果你(nǐ)得(de)罪了一名顧客，也就意味着得(de)罪了250 名顧客。   在你(nǐ)的網站(zhàn)訪客中，一個(gè)訪客可(kě)能可(kě)以帶來(lái)一群訪客，任何網站(zhàn)都有(yǒu)起步和(hé)發展的過程，這個(gè)過程中此定律尤其重要。

　　2.達維多(duō)定律

　　達維多(duō)認為(wèi)，一個(gè)企業要想在市場(chǎng)上(shàng)總是占據主導地位，那(nà)麽就要做(zuò)到第一個(gè)開(kāi)發出新産品，又第一個(gè)淘汰自己的老産品。   國內(nèi)網站(zhàn)跟風太嚴重，比如前段時(shí)間(jiān)的格子網，乞討(tǎo)網，博客網，一個(gè)成功了，大(dà)家(jiā)一擁而上(shàng)。但(dàn)實際效果是，第一個(gè)出名的往往最成功，所以在網站(zhàn)的定位上(shàng)，要動自己的腦(nǎo)筋，不是去撿人(rén)家(jiā)剩下的客戶。同理(lǐ)，買人(rén)家(jiā)出售的數(shù)據來(lái)建站(zhàn)效果是很(hěn)糟糕的。

　　3.木桶定律

　　水(shuǐ)桶定律是指，一隻水(shuǐ)桶能裝多(duō)少(shǎo)水(shuǐ)，完全取決于它最短(duǎn)的那(nà)塊木闆。這就是說任何一個(gè)組織都可(kě)能面臨的一個(gè)共同問題，即構成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水(shuǐ)平。   注意審視(shì)自己的網站(zhàn)，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣傳最糟糕？你(nǐ)首先要做(zuò)的，不是改進你(nǐ)最強的，而應該是你(nǐ)最薄弱的。

　　4.馬太效應

　　《新約》中有(yǒu)這樣一個(gè)故事，一個(gè)國王遠行(xíng)前，交給三個(gè)仆人(rén)每人(rén)一錠銀子，吩咐他們：“你(nǐ)們去做(zuò)生(shēng)意，等我回來(lái)時(shí)，再來(lái)見我。”國王回來(lái)時(shí)，第一個(gè)仆人(rén)說： “主人(rén)，你(nǐ)交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是國王獎勵他10座城邑。第二個(gè)仆人(rén)報告說：“主人(rén)，你(nǐ)給我的一錠銀子，我已賺了5錠。” 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個(gè)仆人(rén)報告說：“主人(rén)，你(nǐ)給我的一錠銀子，我一直包在手巾裏存着，我怕丢失，一直沒有(yǒu)拿(ná)出來(lái)。”于是國王命令将第三個(gè)仆人(rén)的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人(rén)，并且說：“凡是少(shǎo)的，就連他所有(yǒu)的也要奪過來(lái)。凡是多(duō)的，還(hái)要給他，叫他多(duō)多(duō)益善。”這就是馬太效應。   在同類網站(zhàn)中，馬太效應是很(hěn)明(míng)顯的。一個(gè)出名的社區(qū)，比一個(gè)新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶。啓示是，如果你(nǐ)無法把網站(zhàn)做(zuò)大(dà)，那(nà)麽你(nǐ)要做(zuò)專。作(zuò)專之後再做(zuò)大(dà)就更容易。

　　5.不值得(de)定律

　　不值得(de)定律：不值得(de)做(zuò)的事情，就不值得(de)做(zuò)好   不要過度seo，如果你(nǐ)不是想隻做(zuò)垃圾站(zhàn)。不要把時(shí)間(jiān)浪費在美化再美化頁面，優化再優化程序，在你(nǐ)網站(zhàn)能盈利後，這些(xiē)事情可(kě)以交給技(jì)術(shù)人(rén)員完成。

　　6.手表定理(lǐ)

　　手表定理(lǐ)是指一個(gè)人(rén)有(yǒu)一隻表時(shí)，可(kě)以知道(dào)現在是幾點鍾，而當他同時(shí)擁有(yǒu)兩隻表時(shí)卻無法确定。

　　一個(gè)網站(zhàn)，你(nǐ)隻需要關注你(nǐ)特定的用戶群需求。不要在意不相幹人(rén)的看法。

　　7.彼得(de)原理(lǐ)

　　勞倫斯.彼得(de)認為(wèi)：在各種組織中，由于習慣于對在某個(gè)等級上(shàng)稱職的人(rén)員進行(xíng)晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。

　　不要輕易改變自己網站(zhàn)的定位。如博客網想變門(mén)戶，盛大(dà)想做(zuò)娛樂，大(dà)家(jiā)拭目以待吧(ba)。

　　8.零和(hé)遊戲原理(lǐ)

　　當你(nǐ)看到兩位對弈者時(shí)，你(nǐ)就可(kě)以說他們正在玩“零和(hé)遊戲”。因為(wèi)在大(dà)多(duō)數(shù)情況下， 總會(huì)有(yǒu)一個(gè)赢，一個(gè)輸，如果我們把獲勝計(jì)算(suàn)為(wèi)得(de)1分，而輸棋為(wèi)-1分，那(nà)麽，這兩人(rén)得(de)分之和(hé)就是：1+（-1）=0   不要把目光一直盯在你(nǐ)的競争網站(zhàn)上(shàng)，不要花(huā)太多(duō)時(shí)間(jiān)搶它的訪客。我們把這些(xiē)時(shí)間(jiān)用來(lái)尋找互補的合作(zuò)網站(zhàn)，挖掘新訪客。

　　9.華盛頓合作(zuò)規律

　　華盛頓合作(zuò)規律說的是： 一個(gè)人(rén)敷衍了事，兩個(gè)人(rén)互相推诿， 三個(gè)人(rén)則永無成事之日。

　　如果你(nǐ)看準一個(gè)方向，你(nǐ)自己幹，缺人(rén)手就招。不要輕易找同伴一起搞網站(zhàn)，否則你(nǐ)會(huì)發現，日子似乎越過越快了，事情越做(zuò)越慢了。

　　10.邦尼人(rén)力定律

　　一個(gè)人(rén)一分鍾可(kě)以挖一個(gè)洞，六十個(gè)人(rén)一秒(miǎo)種卻挖不了一個(gè)洞。合作(zuò)是一個(gè)問題，如何合作(zuò)也是一個(gè)問題。你(nǐ)需要有(yǒu)計(jì)劃。

　　11.牛蛙效應

　　把一隻牛蛙放在開(kāi)水(shuǐ)鍋裏，牛蛙會(huì)很(hěn)快跳(tiào)出來(lái)；但(dàn)當你(nǐ)把它放在冷水(shuǐ)裏，它不會(huì)跳(tiào)出來(lái)，然後慢慢加熱，起初牛蛙出于懶惰，不會(huì)有(yǒu)什麽動作(zuò)，當水(shuǐ)溫高(gāo)到它無法忍受的時(shí)候，想出來(lái)，但(dàn)已經沒有(yǒu)了力氣。   如果你(nǐ)是soho，注意關注你(nǐ)的财務。不要等到沒錢(qián)了再想怎麽掙，你(nǐ)會(huì)發現那(nà)時(shí)候掙錢(qián)更難。

　　12.蘑菇管理(lǐ)

　　蘑菇管理(lǐ)是許多(duō)組織對待初出茅廬者的一種管理(lǐ)方法，初學者被置于陰暗的角落（不受重視(shì)的部門(mén)，或打雜跑腿的工作(zuò)），澆上(shàng)一頭大(dà)糞（無端的批評、指責、代人(rén)受過），任其自生(shēng)自滅（得(de)不到必要的指導和(hé)提攜）。

　　做(zuò)網站(zhàn)畢竟要遭遇這樣的階段，搜索引擎不理(lǐ)你(nǐ)，友(yǒu)情鏈接找不到，訪客不上(shàng)門(mén)。這是磨練。

　　13.奧卡姆剃刀定律

　　如無必要，勿增實體(tǐ)。

　　把網站(zhàn)做(zuò)得(de)簡單，再簡單，簡單到非常實用，而不是花(huā)俏。google的首頁為(wèi)什麽比雅虎好？

　　14.巴萊多(duō)定律(Paredo 也叫二八定律)

　　你(nǐ)所完成的工作(zuò)裏80%的成果，來(lái)自于你(nǐ)20%的付出；而80%的付出，隻換來(lái)20%的成果。

　　随時(shí)衡量你(nǐ)所做(zuò)的工作(zuò)，哪些(xiē)是最有(yǒu)效果的。

　　15.馬蠅效應

　　林肯少(shǎo)年時(shí)和(hé)他的兄弟在肯塔基老家(jiā)的一個(gè)農場(chǎng)裏犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那(nà)匹馬很(hěn)懶，慢慢騰騰，走走停停。可(kě)是有(yǒu)一段時(shí)間(jiān)馬走得(de)飛快。 林肯感到奇怪，到了地頭，他發現有(yǒu)一隻很(hěn)大(dà)的馬蠅叮在馬身上(shàng)，他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了，他兄弟就抱怨說：”哎呀，你(nǐ)為(wèi)什麽要打掉它，正是那(nà)家(jiā)夥使馬跑起來(lái)的嘛！”   在你(nǐ)心滿意足的時(shí)候，去尋找你(nǐ)的馬蠅。沒有(yǒu)firefox，不會(huì)有(yǒu)ie7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可(kě)怕，怕的是會(huì)一口吃(chī)掉你(nǐ)的東西，像 ie當初對網景幹的那(nà)樣。

　　16.最高(gāo)氣溫效應

　　每天最熱總是下午2 時(shí)左右，我們總認為(wèi)這個(gè)時(shí)候太陽最厲害，其實這時(shí)的太陽早已偏西，不再是供給最大(dà)熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高(gāo)，不過是源于此前的熱量積累。

　　你(nǐ)今天的網站(zhàn)流量，是你(nǐ)一個(gè)星期或更長時(shí)間(jiān)前所做(zuò)的事帶來(lái)的。

　　17.超限效應(溢出效應)

　　刺激過多(duō)、過強和(hé)作(zuò)用時(shí)間(jiān)過久而引起心理(lǐ)極不耐煩或反抗的心理(lǐ)現象，稱之為(wèi)“超限效應”。 别到别人(rén)論壇裏發太多(duō)廣告。别在自己網站(zhàn)上(shàng)放太多(duō)廣告。别在自己的論壇裏太多(duō)地太明(míng)顯地誘導話(huà)題。

　　18.懶螞蟻效應

　　生(shēng)物學家(jiā)研究發現，成群的螞蟻中，大(dà)部分螞蟻很(hěn)勤勞，尋找、搬運食物争先恐後，少(shǎo)數(shù)螞蟻卻東張西望不幹活。當食物來(lái)源斷絕或蟻窩被破壞時(shí)，那(nà)些(xiē)勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領衆夥伴向它早已偵察到的新的食物源轉移。   不要把注意力僅僅放在一個(gè)網站(zhàn)上(shàng)，即使這個(gè)網站(zhàn)現在為(wèi)你(nǐ)帶來(lái)一切。你(nǐ)要給自己一些(xiē)時(shí)間(jiān)尋找新的可(kě)行(xíng)的方向，以備萬一。

　　19.長尾理(lǐ)論

　　ChrisAnderson認為(wèi)，隻要存儲和(hé)流通(tōng)的渠道(dào)足夠大(dà)，需求不旺或銷量不佳的産品共同占據的市場(chǎng)份額就可(kě)以和(hé)那(nà)些(xiē)數(shù)量不多(duō)的熱賣品所占據的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大(dà)。   對于搜索引擎，未必你(nǐ)需要一個(gè)熱門(mén)詞排在第一位，如果有(yǒu)一千個(gè)冷門(mén)詞排在第一位，效果不但(dàn)一樣，還(hái)會(huì)更穩定更長遠。

　　20.破窗理(lǐ)論

　　棟建築上(shàng)的一塊玻璃，又沒有(yǒu)及時(shí)修好，别人(rén)就可(kě)能受到某些(xiē)暗示性的縱容，去打碎更多(duō)的玻璃。   管理(lǐ)論壇時(shí)，如果你(nǐ)發現第一個(gè)垃圾貼，趕緊删掉他吧(ba)。想想：落伍現在為(wèi)什麽那(nà)麽多(duō)××貼？現在控制(zhì)比最初控制(zhì)難多(duō)了。

　　21.“羊群效應”，又稱複制(zhì)原則(Copy Strategy)

　　一個(gè)羊群(集體(tǐ))是一個(gè)很(hěn)散亂的組織，平時(shí)大(dà)家(jiā)在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發現了一片肥沃的綠草地，并在那(nà)裏吃(chī)到了新鮮的青草，後來(lái)的羊群就會(huì)一哄而上(shàng)，争搶那(nà)裏的青草，全然不顧旁邊虎視(shì)眈眈的狼，或者看不到其它地方還(hái)有(yǒu)更好的青草。

　　不要輕易跟風，保持自己思考的能力。

　　22.墨菲定律

　　如果壞事情有(yǒu)可(kě)能發生(shēng)，不管這種可(kě)能性多(duō)麽小(xiǎo)，它總會(huì)發生(shēng)，并引起最大(dà)可(kě)能的損失。

　　除非垃圾站(zhàn)，否則不要作(zuò)弊，對搜索引擎不要，對廣告也不要。

　　23.光環效應

　　人(rén)們對人(rén)的某種品質或特點有(yǒu)清晰的知覺，印象比較深刻、突出， 這種強烈的知覺， 就像月暈形式的光環一樣，向周圍彌漫、擴散，掩蓋了對這個(gè)人(rén)的其他品質或特點的認識。

　　不要輕易崇拜一個(gè)人(rén)或者公司、一個(gè)概念、一種做(zuò)法。

　　24.蝴蝶效應

　　一隻亞馬遜河(hé)流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，兩周後，可(kě)能在美國德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風。

　　不管你(nǐ)做(zuò)什麽，網站(zhàn)或者其他，你(nǐ)都應該關注新聞。機遇或者災難可(kě)能就在那(nà)。

　　25.阿爾巴德定理(lǐ)

　　一個(gè)企業經營成功與否，全靠對顧客的要求了解到什麽程度。   我贊同别人(rén)的點評：看到了别人(rén)的需要，你(nǐ)就成功了一半；滿足了别人(rén)的需求，你(nǐ)就成功了全部。尤其是做(zuò)網站(zhàn)。

　　26.史密斯原則

　　如果你(nǐ)不能戰勝他們，你(nǐ)就加入到他們之中去。

　　不要試圖做(zuò)孤膽英雄。如果潮流擋不住，至少(shǎo)，你(nǐ)要去思考為(wèi)什麽。